在全球供應(yīng)鏈持續(xù)緊張的背景下，不少貨主為保證自身貨物運輸?shù)姆€(wěn)定性，不惜花重金租箱、租船，自己搞運輸。此前有報道家得寶(Home Depot)、亞馬遜、沃爾瑪先后自己租船以應(yīng)對供應(yīng)鏈危機。

　　最近，又有貨主為解決運輸難題，決定收購碼頭了。

　　加拿大最大的集裝箱進(jìn)口商Canadian Tire，正在收購加拿大不列顛哥倫比亞省最大的內(nèi)陸港阿什克羅夫特碼頭(Ashcroft Terminal)25%的股份。

　　這項交易將使加拿大零售商能夠更有效地從溫哥華港運輸集裝箱，并提高對加拿大鐵路運輸能力的利用率。

　　據(jù)了解，阿什克羅夫特碼頭位于溫哥華以東約185英里處，與加拿大太平洋鐵路公司和加拿大國家鐵路公司運營的鐵路線相交。該碼頭每年可處理7000節(jié)火車及6000輛卡車的貨量。

　　這筆交易的成交價格為4000萬加元，約合3200萬美元。同時，該碼頭的運營商新加坡國際港務(wù)集團(PSA)將繼續(xù)保留60%的股份。

　　Canadian Tire是加拿大最受歡迎的零售品牌之一。總部位于多倫多，有超過1000家零售店。業(yè)務(wù)遍及汽車用品、休閑運動用品、家居產(chǎn)品零售，油氣行業(yè)及金融服務(wù)領(lǐng)域。

　　該公司的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人稱，獲取高需求產(chǎn)能，能更好控制端到端供應(yīng)鏈，特別是在當(dāng)前全球處于供應(yīng)鏈緊張的背景下，更格外重要。

　　此次收購的目的就是為了能更有效地從加拿大溫哥華港運輸集裝箱，同時緩解陸上運力緊張的問題。

　　目前全球物流正面臨著集裝箱短缺、艙位緊、運費高及船期長等難題，迫使不少貨主各顯神通，積極地尋求解決這些問題的方法，包括：自租船運貨、包船運貨、包航線運貨。如今連碼頭都包了，其實都是想通過自建供應(yīng)的方式來解決運輸難題。

　　無論是家得寶、亞馬遜，還是北美貨運巨頭 Seko Logistics，抑或是如今的 Canadian Tire，做出一系列承包集裝箱船和航線的舉措，都是為了應(yīng)對當(dāng)前變化莫測的海運市場。

　　對此，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，整體而言，貨主介入運輸仍是非常時期的一種非常手段，但這一現(xiàn)象對班輪公司有一定的思考意義。

　　表面上看，運價由于運力持續(xù)緊張而一路走高，班輪公司看似賺的“盆滿缽滿”，但整個供應(yīng)鏈的脆弱性一覽無余，逼得貨主不得不花費高昂的租金，自己運輸貨物。

　　長遠(yuǎn)來看，班輪公司想要獲取穩(wěn)定的較高收益，仍需專注于服務(wù)價值的提升。如何優(yōu)化整體航線布局，以及解決集裝箱空箱調(diào)配、提供穩(wěn)定可靠的班期、提升端到端服務(wù)水平等問題，才是穩(wěn)定供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。